青啤董事長孫明波：每到一地都找青啤喝

孫明波是百年青啤的掌舵人，深諳整合與擴張之道，創(chuàng)造了遠高行業(yè)平均水平的發(fā)展速度;A股、H股價創(chuàng)歷史最高水平，成就價值投資典范;八度榮膺《財富》最受贊賞中國公司，推進體育營銷簽約亞冠贊助商。

孫明波在青啤有獨特經(jīng)歷。

在青啤，喝青島啤酒不只是生活，還是工作，對孫明波尤其如此。

多年來，每到一個地方孫明波都會找青島啤酒喝，一旦發(fā)現(xiàn)不足，就用手機拍下來，發(fā)給需要承擔相應責任的釀酒師，要求對方馬上整改，反復檢驗留樣，查找原因并解決。有一家工廠，曾因此被取消了生產(chǎn)資格。

除了自己品，孫明波還在青啤創(chuàng)辦了每年一次的釀酒師評比，讓客戶、消費者都參與其中，督促釀酒師集中精力做好產(chǎn)品，對品酒師采取末位淘汰制。擔任總裁期間，青啤在技術方面取得很大提高，孫明波對此非常驕傲，“我懂技術，他們有壓力。”

這一切源自于孫明波的專業(yè)背景，他曾經(jīng)在德國頂級釀造學府杜門斯學院深造。但孫明波自己并不愿意被貼上“技術人”的標簽，“不是說學什么專業(yè)，就是什么樣的人。上學之前我和金總都是燒鍋爐的，你不要一下把我放在技術范疇。”在青啤官方提供的個人簡歷中，孫明波被稱為“具有豐富戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產(chǎn)技術管理及并購重組經(jīng)驗。”

隨著市場格局變化，青啤提出了2014年實現(xiàn)1000萬千升銷量的目標，這正是基于孫明波等人對國內啤酒市場發(fā)展趨勢的一種預判：全球啤酒市場的發(fā)展規(guī)律，是從分散到集中。目前國內市場上，前四大龍頭啤酒企業(yè)占據(jù)市場60%市場份額，集中度還在不斷提升。國際上，基本前三名控制80%的市場份額。