近日，知名零食品牌良品鋪子因“花生上樹”的廣告圖片引發輿論嘩然。在這場鬧劇里，最令人震驚的不是AI犯下的常識性錯誤，而是企業審核流程的層層失守。

根據公開報道，良品鋪子在電商平臺商品詳情頁中錯誤使用了由AI生成的圖片素材，將本應生長在地下的花生果實描繪為懸掛枝頭，完全違背常識。另一張廣告圖片中，背景里的花生地酷似玉米地，還出現了收割機收割花生的離譜場景。良品鋪子雖已致歉并解釋為“工作疏忽”，但這一事件遠非工作失誤所能解釋。當一家企業的廣告內容連基本科學常識都難以保證，消費者對其產品質量的把關能力又怎能不產生懷疑？

雖然不能簡單地將廣告問題與質量問題劃等號，但兩者確實存在一定的相關性，都反映了企業內部是否建立了嚴格的質量管理文化。作為一家年營收數十億元的上市食品企業，嚴格的質量把控應該環環相扣。良品鋪子“花生上樹”廣告最令人擔憂的，是其可能反映出的企業管理的整體性松懈。

良品鋪子2025年半年度報告顯示，該公司銷售規模及凈利潤較上年同期下降，報告期內實現營業收入28.29億元，同比下降27.21%；歸母凈利潤-9355.31萬元，同比由盈轉虧。這或許是此次“花生上樹”鬧劇的根源，在降本壓力下，用AI生成替代專業設計雖省下制作費，卻付出了更高昂的信任代價。

面對繼續承壓的業績，良品鋪子在半年報中將其核心競爭力總結為四點，第一點便是“高品質”。然而這個優勢在此次AI廣告的沖擊下，顯得有些站不住腳，“高品質”承諾與虛假廣告形成鮮明對立‌。企業連花生生長方式這樣的基礎事實都出現錯誤呈現時，該公司標榜的“高品質”自然會被打上問號。當降本措施觸及質量管控環節時，所謂的核心競爭力就會變成空中樓閣。

值得注意的是，良品鋪子在半年報中披露，公司正在大力推進產品溯源體系建設，將“好原料”的核心價值清晰、可信地傳遞給消費者，有效建立了品牌信任壁壘。但AI生成的虛假廣告與溯源理念形成尖銳對立。溯源活動強調“看得見的產地”，貴在真實，而AI生成的廣告直接讓信任崩塌。

在消費者日益關注食品安全的今天，企業任何環節的疏忽都可能被放大解讀，最終損害品牌信譽。因此，在追求營銷效果和成本控制的同時，絕不能放松對內容真實性和產品質量的基本要求。畢竟，能在地下結出果實的才是真花生，經得起全方位檢驗的才是真品質。

信網評論員 趙曉珊