原標題：榮耀否認獨立 加速去華為化變革已勢在必行?

編者按：近段時間，手機市場風起云涌，蘋果推出新款手機，因為價格等原因在國內并沒有叫響，聯想集團節前推出新款手機殺入市場，加上原有的華為等知名品牌，市場格局如何演繹，值得持續關注。

近日，榮耀要從華為獨立而單飛的消息，鬧得是沸沸揚揚。

對此，榮耀和華為高層雖先后發聲，表示仍將雙劍合璧，但終究止不住業內的廣泛猜想。

不過，業內人士稱，華為有意在未來兩年沖刺手機出貨量第一的寶座，并要在今年實現2億部手機出貨量的目標，而這些目標的實現主要是靠中低端手機的銷量，這讓其旗下主打中低端的互聯網品牌榮耀的表現顯得極為關鍵。“榮耀的使命暫未完成，華為不會輕易在短期內讓榮耀獨立出去。”

榮耀使命尚未完成?

近日，有消息稱，華為手機的互聯網子品牌榮耀，將要徹底從華為體系中脫離，成立獨立的公司。獨立之后，榮耀可以強化品牌形象、拓展海外市場。

消息傳出后引發市場熱議。日前，榮耀和華為高層先后現身予以回應。榮耀總裁趙明發微博表示，“榮耀手機成立四年多，用青春加速度在蛻變、成長。無論是榮耀年輕科技潮品的定位還是堅持華為、榮耀雙品牌戰略都得到市場充分驗證，未來，榮耀將會更加堅定的與華為品牌一起，雙劍合璧，共圖華為消費者業務全球奪冠大業。”

對此，榮耀內部人士對《證券日報》記者表示，榮耀在品牌上一直是獨立運作，公司方面沒有對“徹底獨立”的傳聞發布官方說明，但趙明的說法算是對這一消息進行回應了。而華為消費者業務總裁余承東也在趙明的微博后面附言，表示支持：“雙劍合璧、妥妥的。”

榮耀是華為旗下的互聯網子品牌，誕生于2013年，最初作為華為的附屬品牌而存在，而后在品牌和渠道上慢慢獨立，并借著互聯網的東風站穩了腳跟。在策略上，榮耀與華為并不相同，各有地盤，榮耀對標小米等互聯網手機品牌，而華為定位高端。近幾年，榮耀產品也逐漸去掉了華為LOGO，在渠道上獨立運作。

雖然榮耀與華為在品牌、渠道和運營上相對獨立，但雙方在產品技術、研發等方面擁有共享機制。同時，無論是在榮耀拓展國內市場還是走向國際市場時，華為都起著重要的支撐作用。

對于榮耀的獨立，華為是有過想法的。早在5年前，華為內部高層就曾傳出“榮耀獨立運作已在內部獲得一致認可，進行電商化發展”的消息。此后，華為電商還醞釀了一系列變革舉措。而彼時，業界普遍認為，榮耀開始單飛之旅。

不過，隨著榮耀和華為在市場份額的壯大，“單飛”卻鮮被人提及。“目前，華為的重心在‘第一’上，這里主要指的是出貨量第一。要想實現‘第一’，榮耀的出貨量無疑是重要的組成部分，‘單飛’也就被擱置了。”業內人士認為。

余承東曾經豪言“2年之內超蘋果、5年之內超三星”。目前華為的單季度銷量、市場占比已經超過了蘋果，但距離“第一”的霸主地位還有一定距離。而華為品牌統計銷量數據是包括榮耀在內的，在業內人士看來，華為在獲得“第一”之前，是不會輕易讓榮耀獨立出去的。

奧維云網手機分析師張金陽表示：“華為短期內將榮耀拆分出去的可能性不大。目前榮耀與華為在研究機構、供應鏈體系上均為共享的。同時，華為內部各體系分工明確，各部門人員數量龐大，想要將其完全拆分，會是一個漫長的過程。同時，榮耀的出現是華為對于互聯網手機布局的結果，其定位與華為有較大差異，被作為子公司而獨立暫時來看意義不大。且華為本身并未上市，沒有來自資本上的壓力，表面上看也沒有必要拆分榮耀以保證自己的利潤率。”

榮耀加速去華為化

雖然華為方面否認了榮耀獨立的消息，但其變革的跡象已顯現。

近日，此前主要負責華為終端產品的全球品牌推廣工作的張曉云回歸榮耀，知情人士稱這或是華為為進軍美國市場，拋棄本品牌在海外市場的“包袱”而做的調整。而如若如此，榮耀從子品牌升級成為子公司，就顯得尤為必要。同時，在榮耀每每試圖通過新品沖擊高端時，又常常會遇到與華為高端系列可能產生的沖突及定位交叉等問題。

產業經濟觀察家丁少將認為：“榮耀取得如今的成績，離不開華為研發、制造、渠道、資金、人才等全方位的支持，今后其發展依然不可能完全脫離華為的支持。但榮耀未來將加速在品牌等方面‘去華為化’，進行更獨立的財務核算、人事布局、渠道策略、激勵機制，在資本等方面壯大自身的同時，也將給華為帶來更大的發展空間。”

不過，目前榮耀和華為的關系，仍是相互依存，榮耀要徹底脫離華為，或還需豐滿羽翼。

“榮耀雖然具備互聯網手機基因，但其發展并不單純地依賴互聯網，而是在線上線下平衡發展。輕資產布局線下渠道，也成為榮耀沖頂互聯網手機市場的關鍵舉措。未來，隨著互聯網紅利的進一步減少，榮耀線下渠道的作用會更突出，而這還將進一步依賴華為。華為的整體戰略還是突出技術和服務，榮耀是華為一些新戰略戰術實驗的最佳平臺，反過來榮耀團隊的出色表現也會刺激華為整體競爭能力的提升。” 丁少將表示。