原標題：華彬董事長嚴彬首次回應(yīng)紅牛續(xù)約糾紛：有人想“摘桃子”

近一年來，深陷商標續(xù)約傳聞困擾的華彬集團(紅牛中國母公司)一舉一動成為外界關(guān)注的焦點。

4月2日，華彬快速消費品集團舉辦“中國功能飲料創(chuàng)新發(fā)展大會”。被稱為“中國功能飲料之父”的華彬董事長嚴彬現(xiàn)場首次對外提及紅牛續(xù)約糾紛一事：“當年華彬做快消品引入紅牛品牌時，在當時的輕工業(yè)部、中國食品集團等方面都有黑紙白字存檔，這是歷史見證。”

從去年底至今，紅牛商標授權(quán)到期的傳聞不絕于耳，雙方甚至訴諸公堂，商標續(xù)約仍無定論，紅牛也多次被傳裁員、停產(chǎn)，但華彬集團始終對外界的各種聲音保持沉默。這是嚴彬首次對外作出相關(guān)回應(yīng)。

嚴彬在會上公開表示，紅牛品牌糾紛有雜音是正常的。“如今過去20年了，有人想‘摘桃子’，不想踏踏實實做實體經(jīng)濟，只想做投機倒把，心胸和格局不夠，如果把這些備案拿出來，就全都明白了”。

華彬快消品集團在其“多元化創(chuàng)新”戰(zhàn)略指引下，今年春節(jié)前后又推出“強化型戰(zhàn)馬”——310毫升紅罐裝產(chǎn)品，相比瓶裝多將近4倍的咖啡粉含量。該產(chǎn)品如今備受華彬“恩寵”。

據(jù)華彬快消品集團總裁盧戰(zhàn)透露，華彬快消品集團多品牌運營和市場服務(wù)體系已具規(guī)模，并顯露成效。2018年第一季度，華彬快消品集團全品項銷售額突破78億元，超額完成季度預定目標。

作為中國運營功能飲料鼻祖的華彬，啟動另一款品牌“戰(zhàn)馬”是如何考慮的呢?未來“戰(zhàn)馬”會比紅牛跑得更快嗎?

中國飲料行業(yè)經(jīng)過三十年的發(fā)展，目前年產(chǎn)能超過1.8億噸，但我國功能飲料的人均消費量距離發(fā)達國家尚有較大空間，這意味著這一細分市場仍存在巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

中國飲料工業(yè)協(xié)會理事長趙亞利指出，“華彬快消品集團推出的‘戰(zhàn)馬’能量型飲料將力爭打造功能飲料的又一優(yōu)秀品牌，使得功能飲料錦上添花。”

中國食品行業(yè)分析師朱丹蓬認為，中國已進入了后功能飲料時代，95后、00后快速成長，功能飲料進入人口消費紅利，華彬快消品集團為了增加功能飲料市場的話語權(quán)以及整個市場份額從而進行雙品牌運作，從產(chǎn)業(yè)端到渠道端再到消費端都符合趨勢，關(guān)鍵是如何落地變現(xiàn)。

盧戰(zhàn)說，“九層之臺，起于累土。華彬20多年的大浪淘沙，中國紅牛品牌價值從1996年5.5億元的快速增長到今天的超過500億元。通過幾代華彬人和合作伙伴們的努力，形成了華彬‘大家庭’文化，承載著華彬人的憧憬、希望和幸福。我們要擁抱創(chuàng)新和變革，但也要旗幟鮮明地反對商業(yè)投機主義。”

(國際金融報見習記者 黃林夕)