時下，“搶紅包”已經成為佳節必備。但春節臨近，卻未見“紅包大戰”拉開序幕。今年“紅包大戰”開始降溫，到底是市場蛋糕已被瓜分完畢，還是互聯網機構燒不動錢了?

2014年春節微信紅包橫空出世，QQ紅包、支付寶紅包、微博紅包等緊隨其后，“紅包大戰”讓剛開始接觸移動支付百姓們充滿好奇。人們搶著“紅包”，而互聯網機構搶著“移動支付”市場。

近幾年，人們已經習慣了一到春節就看著兩大互聯網機構圍繞紅包“大打出手”：2015年春節，微信和支付寶“掐架”，支付寶被微信全面封鎖了“新春紅包”的分享接口;2016年春節，支付寶從微信手中搶到了和央視春晚聯合發紅包的機會，讓不少人苦苦尋覓“敬業福”。2017年，微信和支付寶竟異口同聲地表示，今年沒有“紅包大戰”!

騰訊集團微信事業群總裁張小龍明確表示，微信紅包的歷史使命已經完成，2017年春節不再有微信紅包的營銷活動，讓人們有更多時間和家人相處。

張小龍所說的“歷史使命”恐怕不會少了增強客戶黏性和“搶灘”移動支付市場。目前，微信的月活躍用戶已超8億，粗略估計月活躍微信支付賬戶已超6億。支付寶辛苦打拼了十余年，目前對外公布的實名用戶4.5億，被微信短短幾年“逆襲”了。

微信支付賬戶借助“紅包”快速增長，讓支付寶難再“淡定”。2016年春節，支付寶與央視春晚聯合推出活動，集齊五福紅包送大獎。五福紅包令不少用戶開始在支付寶上互加好友，對支付寶社交板塊起到了有力的助推。

今年，支付寶也明確表示不打“紅包大戰”。支付寶春節紅包項目負責人陳冠華表示，紅包是傳遞情感和愛的工具，不應該被異化。“春節本來是團聚的日子，不要變成每個人在團聚的時候不和家人互動，而是自顧自地看手機。”

紅包能夠鞏固微信在社交方面的優勢，也曾一度為支付寶社交起到了關鍵助力，但最后兩大企業發現，紅包的作用只是階段性的。新階段下，微信和支付寶都在找尋更適合自身的發展方向。

“外界總覺得支付寶想在社交上突圍，但實際上，支付寶已決定不做社交。”陳冠華表示，支付寶會圍繞商業場景、金融場景做一些基礎的溝通功能和關系鏈積累，但絕對不會把社交當作一項業務去做，更加不會以犧牲大家的安全感為條件去做社交。

盡管沒有了“紅包大戰”，但并不意味著要放棄對紅包功能的推陳出新，畢竟紅包對于增強客戶黏性作用顯著。

今年支付寶推出了基于增強現實技術的AR紅包，延續去年“集五福”的概念，揚言“要把欠大家的敬業福都還給大家”。用戶可以通過“掃一掃”生活里或者屏幕上出現的“福”字，獲取福卡。吸取此前的教訓，支付寶不會對任何一張福卡刻意營造稀缺，紅包也不是均分而是隨機分，紅包最低金額可能是幾角錢，最高金額可達666元。

盡管微信紅包的新玩法還沒有公布，但同是騰訊旗下的QQ團隊已經公布了AR紅包項目。可見，在紅包項目上，騰訊與阿里巴巴的競爭并沒有結束，兩家公司都想依托紅包展現各自在互聯網領域的“黑科技”。

業內人士認為，摒棄了燒錢為主的“紅包大戰”后，微信和支付寶或將在產品方面挖掘出更多創意，用互聯網創新科技給春節增添新的樂趣。