信網5月25日訊 “世界這么大，我想去看看”。最近這則離職語錄也在銀行圈里廣泛流傳。上有限薪令 ，下有行業調整 ，外有互聯網金融“搶食”，曾被看成“金飯碗”的銀行業，如今正面臨員工陸續跳槽的“離職潮”。從2014年16家上市銀行年報中可以看出，有3家銀行的平均薪酬比2013年有所下降，尤其是銀行高管，在限薪令下有的工資縮水四成。銀行工作人員也表示如今“壓力山大”，存款流失、不良貸款滋生等問題給銀行工作增添了很多壓力。

“限薪令”下高管頻跳槽

今年3月6日，中國銀行公告顯示，副行長岳毅辭去副行長一職，加盟中銀香港，擔任中銀香港副董事長、執行董事和總裁之職。3月26日，該行信貸風險總監詹偉堅離職。4月2日，該行又發布公告，公司董事會收到祝樹民先生的辭呈，祝樹民因工作調動，辭去公司副行長職務。

不僅是中國銀行，據不完全統計，今年以來已經有20位上市銀行的高管離職，涉及崗位從行長、副行長到風險總監等，離職者很多是隸屬于國有銀行和央行。

記者調查青島的銀行業了解到，今年年初，島城銀行業高管“大換血”，其中包括：中國銀行山東省分行原行長何興祥卸任，現在行長換成了陶以平。建設銀行青島分行由新行長段紅濤接任原行長馮濤。此外，交通銀行青島分行也正在進行高層人事調整，原行長李智斌即將卸任。

據了解，國有銀行中頻繁的人事變動與今年1月實行的“限薪令”有一定關系。2015年1月《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》正式實施。央企、國有金融主要負責人的薪酬將削減到現有薪酬的30%左右，削減后年薪不能超過60萬元。

從16家上市銀行2014年年報中可以看出，去年四大行董事長、行長年薪基本是百萬出頭。如果按照“最高年薪不能超過60萬元”的標準來看，意味著大行高管的收入至少也要削減四成。其中有業內人士透露，今年前幾個月部分國有銀行高管的月平均稅后收入只有5000元至7000元。

攬儲壓力大 加班開拓新市場

之前捧著“金飯碗”，如今感覺像“五指山”。銀行高層跳槽，底下員工也感嘆：壓力山大。

從上市銀行年報上來看，對比2013年和2014年的數據，浦發、興業、寧波3家銀行員工平均收入均有所下降，這3家銀行2014年平均年薪39.3萬元、35.1萬元和33.6萬元，而在2013年這三家的數據分別為40.5萬元、36.5萬元和38.3萬元。

記者了解到，很多銀行在縮減開支，有的員工年薪和福利也有所減少。不過，島城銀行業員工辭職的現象不是很多。據業內一位銀行工作人員介紹，在外人看來，銀行工作可能比較輕松穩定，但近幾年確實壓力很大。壓力多來自于存款減少、不良貸款滋生等。“互聯網金融的發展，分流了銀行的一批客戶，需要開拓新的空間提高增量。”該銀行工作人員說。其中，社區成為各家銀行發展的新領域，將銀行開在居民家門口 ，打通金融服務“最后一公里”。截至今年3月10日，青島已經有69家社區支行。還有的銀行開始開拓郊區甚至是農村市場，周末到郊區做活動宣傳 ，發展新的客戶。

互聯網金融高薪“挖墻腳”

銀行人員丟掉“金飯碗”之后，都去干什么了呢?記者了解到，離職者跳槽之后的新去處，有的是在同性質銀行間流動。還有部分由國有銀行向股份制銀行或民營銀行流動，如央行上海總部原副主任凌濤在退休前1個月突然“裸辭”，任華瑞銀行董事長。央行支付結算司副司長周金黃加盟華瑞銀行，出任副行長。

業內人士分析，民營銀行的發展，需要大量的金融人才，短期內培養不太可能，他們愿出高價聘請高端人才。而互聯網金融的崛起，對于金融人才也是求賢若渴。據了解，日前正式上線的小馬金服CEO張誠此前是包商銀行小馬bank總經理，小馬bank團隊10余名人員也隨之離職包商銀行加盟小馬金服。P2P企業玖富創始人及CEO孫雷、執行總裁兼首席運營官劉磊、首席市場官王志成均曾在民生銀行任職，副總裁兼首席人力官張冬成此前曾在工商銀行工作十多年。

除了創立互聯網金融企業，也有不少銀行人士轉身成為大型互聯網企業的高管。原杭州銀行行長俞勝法和原招行零售網絡銀行部總經理胡滔都加盟螞蟻金服，出任副總裁。萬達互聯網金融服務(上海)有限公司日前成立，新公司的操盤手是原建設銀行投資理財總監兼投資銀行部總經理王貴亞。知名財經評論人余豐慧認為：“隨著民營銀行準入門檻降低或者放開，以及互聯網金融機構雨后春筍般地涌現，對金融管理人員的需求將非常大，吸引國有大行人員另謀高就是必然的。”城市信報/信網記者 孫曉琳

◎新聞鏈接 競爭加劇，民營銀行能后來居上嗎?

上海首家民營銀行華瑞銀行23日開業，這也是繼深圳前海微眾銀行、溫州民商銀行和天津金城銀行之后，第四家正式營業的民營銀行。“互聯網+”時代，民營銀行能在競爭加劇、利率市場化加快的環境中脫穎而出嗎?

上海華瑞銀行董事長凌濤表示，面對經濟“新常態”，民營銀行有責任支持實體經濟發展，服務小微企業。華瑞銀行推出“三免三減半”的政策，免各類工本費、免賬戶管理費、免結算手續費，票據承兌手續費減半、票據托收費減半、代理查詢費減半。

盡管銀行業經常遭遇“壟斷”的指責，但業內人士早已把傳統銀行業務視為競爭激烈的“紅海”。剛剛拿到“門票”的民營銀行，有什么差異化的競爭優勢?

“互聯網+”無疑是一個重要的機會。在凌濤看來，“互聯網+”帶來很多機遇，包括云計算、大數據等應用，給民營銀行“搶跑”的機會。“比如遠程開戶和人臉識別技術，一旦在規則和技術上取得突破，就會給傳統銀行業務帶來很大創新。當然目前的遠程開戶技術還有待完善，要在風控上實現‘弱實名’向‘強實名’的轉換。”

華瑞銀行主發起人股東、均瑤集團董事長王均金提出了“智慧銀行”的概念，除了線上線下融合的發展趨勢，更指向當前上海建設全球科創中心的宏偉戰略。“華瑞銀行要抓住歷史機遇，服務科技創新企業，通過移動互聯網、大數據征信等手段，設計科創企業利率定價模型，服務有獨立研發能力和自主知識產權的創新型企業。”

據新華社